Atelier de Strategie, 27-28 Mai 2014

DE CE sa participi la acest curs?

Te invitam sa reflectezi asupra impactului unei strategii bine definite asupra eficientei si eficacitatii unui business. Totodata, exersam impreuna metoda si pasii de urmat pentru a construi si implementa o strategie care sa aiba impact.

AGENDA CURSULUI

I. Deschidere atelier

– Importanta definirii strategiei la nivel de business
– Teorii si modele folosite in construirea practica unei strategii

II. Construirea viziunii afacerii pe termen lung

– Ce reprezinta viziunea
– Viziune vs Misiune
– Construirea viziunii companiei – exercitiu practice folosind tehnica imaginilor

III. Construirea misiunii unei companii

– Segmentarea afacerii (scop, produse, piata, delimitare geografica)
– Definirea competentelor unice
– Definirea valorilor companiei
– Structura organizational vs cultura companiei

IV. Analiza mediului extern

– Tendinte macro economice
– Factorii STEP
– Analiza industriei
– Analiza competitiei
– Clienti
– Furnizori
– Canale de distributie

V. Analiza mediului intern

– Factorii cheie de success
– Strategies i Structura
– Oamenii si mecanismele interne ale companiei
– Tehnologie si cultura
– Analiza financiara

VI. Stabilirea directiilor strategice

– Analiza de atractivitate pe segmente de business
– Definirea proiectelor strategice
– Obiectivele companiei si stabilirea KPI
– Agenda strategica

VII. Implementarea strategiei

– Planurile de actiune
– Alocarea resurselor
– Clarificarea structurilor necesare

Metodologie

Exemple de strategii reale – cum si-au construit unele companii identitatea, simulari si exercitii, studii de caz.

Cand si Cum?

Cursul se organizeaza la cerere si se adapteaza fiecarei companii, tinand cont de stadiul de dezvoltare al business-ului.



TRAINER |Adrian VESELU

Adrian fructifica experienta de peste 23 de ani acumulata in financiar si management, din care 15 ani in pozitii de conducere si ca membru in board in 3 companii multinationale. Ultimii 3 ani si jumatate au fost dedicati training-ului si consultantei atat pentru companii locale, cat si multinationale, acumuland intr-o scurta perioada de timp peste 100 de sesiuni de training.
Dezvolta si implementeaza programe privind construirea strategiei de business la nivel corporativ, ofera consultanta in management financiar si sustine programe de formare pe temele: Finance for non-Finance, Leadership in situatii de criza si in perioade de tranzitie, Atelier construire strategie, Tehnici de dinamica si dezvoltare a echipei, Managementul si Gestionarea Performantelor Echipei, Managementul Conflictelor, Productivitate Personala.

TARIF

Tariful pentru acest program este de

Tariful include:

  • facilitarea workshopului 2 zile
  • materiale suport
  • diploma de participare
  • pauze de pranz si de cafea

DETALII SUPLIMENTARE SI INSCRIERI

Daniela Penescu

danielapenescu@dynamic-learning.ro

0744 65 27 00


Numele (obligatoriu)

Adresa de email (obligatoriu)

Telefon

Mesaj