Curs Finance for non-financials, open Bucuresti, 13-14 Mai 2014

DE CE sa participi la acest curs?

Sa intelegi efectele financiare ale deciziilor luate in business. Sa gandesti prin prisma indicatorilor folositi de TOP management in evaluarea financiara a performantelor business-ului.

Cui se adreseaza cursul:

Managerilor departamentelor de Vanzari, Logistica, Resurse Umane, Marketing dar si administratorilor de firma, intrucat ii ajuta in intocmirea de bugete si previzionari, in intelegerea impactului deciziilor de strategie.

Obiective:

– Sa intelegi principalele instrumente financiare si folosirea lor in practica
– Sa asimilezi principalii indicatori economico-financiari ai unui business
– Sa dezvolti abilitatea de a analiza si interpreta o situatie financiara a unei companii
– Sa fii capabil sa ei deciziile optime din punct de vedere financiar

Metoda de lucru

Cursul are Grad de interactivitate ridicat.
In timpul cursului folosim metode interactive de training: exercitii si discutii de grup, jocuri de rol, ateliere de lucru in echipa, filme scurte cu tematica, studii de caz construite pe tematici specifice activitatii cursantilor.
Fiecare dintre modulele acestui curs este conceput de asa natura incat participantii non-finantisti sa deprinda abilitati practice care sa le foloseasca in activitatea de bugetare si forcast.

AGENDA

I. Introducere in zona financiara a unui business – prezentarea pricipalelor instrumente financiare ale unei afaceri

– Contul de profit si pierdere
– Bilantul contabil
– Fluxul de numerar (cash flow)

II. Analiza contului de profit si pierdere

– Ecuatia generala
– Principalele tipuri de venituri si cheltuieli
– Cheltuieli fixe vs cheltuieli variabile
– Cheltuieli directe vs cheltuieli indirecte

III. Bilantul contabil

– Ecuatia de baza a bilantului contabil
– Principalele elemente ale bilantului contabil
– Tipuri de bilant contabil folosite in practica si trecerea de la un format la altul:
o in format traditional,
o in format de capital circulant si
o in format de analiza financiara
– Capitalul circulant si importanta lui intr-o afacere

IV. Fluxul de numerar – cashflow

– Sursele fluxului de numerar
– Profit vs cashflow; reconcilierea celor doua intrumente
– Fluxul de numerar si legatura cu celelalte rapoarte financiare
– Eficientizarea fluxului de numerar

V. Analiza financiara

– Pragul de rentabilitate (cand business-ul devine profitabil)
– Principalii indicatori financiari – descriere si definire, CAND si UNDE ii folosim:
o Indicatori de profitabilitate
o Indicatori de lichiditate
o Indicatori de indatorare
o Indicatori de piata

VI. Bugetare si planificare – instrument de eficienta manageriala

– Bugetele si cultura companiei
– Construirea bugetelor – metodologie si practica
– Controlul bugetelor si revizuirea lor

 



TRAINER | Adrian VESELU

Adrian fructifica experienta de peste 23 de ani acumulata in financiar si management, din care 15 ani in pozitii de conducere si ca membru in board in 3 companii multinationale. Ultimii 3 ani si jumatate au fost dedicati training-ului si consultantei atat pentru companii locale, cat si multinationale, acumuland intr-o scurta perioada de timp peste 100 de sesiuni de training. Dezvolta si implementeaza programe privind construirea strategiei de business la nivel corporativ, ofera consultanta in management financiar si sustine programe de formare pe temele: Finance for non-Finance, Leadership in situatii de criza si in perioade de tranzitie, Atelier construire strategie, Tehnici de dinamica si dezvoltare a echipei, Managementul si Gestionarea Performantelor Echipei, Managementul Conflictelor, Productivitate Personala.

TARIF

Tariful pentru acest program este de

Tariful include:

  • Livrarea cursului timp de 2 zile
  • Suport de curs
  • Diploma de participare
  • Pauze de pranz si de cafea

DETALII SUPLIMENTARE SI INSCRIERI

Daniela Penescu

danielapenescu@dynamic-learning.ro

0744 65 27 00


Sign up

Numele (obligatoriu)

Adresa de email (obligatoriu)

Telefon

Mesaj