Curs Leadership si motivarea echipei, open Bucuresti, 7-8 Aprilie 2014

DE CE sa participi la acest curs?

Pentru ca urmarim performanta prin adresarea obiectivelor si sarcinilor personalizat, in functie de motivatia fiecarui angajat si de stadiul de dezvoltare in business. Analizam propriul stil de leadership si aplicarea lui adecvat, in vederea imbunatatirii procesului de coordonare a echipei.

OBIECTIVE

• Imbunatatirea abilitatilor de a identifica si dezvolta subordonatii talentati pregatindu-i pentru a-si indeplini obiectivele
• Cresterea performantei manageriale printr-o concentrare mai pragmatica a conversatiilor cu subordonatii
• Dezvoltarea abilitatilor necesare conducerii si coordonarii eficiente a angajatilor in vederea imbunatatirii rezultatelor
• Adaptatarea si utilizarea constienta a stilul de leadership potrivit fiecarei situatii, fapt ce va creste competenta si angajamentul subordonatilor

PROGRAMA CURS

I. ABORDAREA LEADERSHIP CA INTERACTIUNE
 Atitudine profesionala si responsabilitate in conducere
 Competentele, comportamente, actiuni ale liderului
 Leadership versus management
 Puterea in management si leadership
 Abordari practice in leadership
 Stiluri de leadership
 Modelul situaţional de leadership

II. INTELIGENTA EMOTIONALA IN LEADERSHIP
 Emisferele cerebrale ale creierului
 Cum influenteaza emotiile comportamentul in conducere
 Sistemul neuronal si sinapsele – rol in dezvoltarea de abilitati si aptitudini
 Ce este inteligenta emotionala?
 Creierul si emotiile, Autocontrolul si gestionarea emotiilor
 Interactiunea dintre emotii si sistemele functionale ale creierului
 Contributia inteligentei emotionale in conducere

III. INFLUENTA PRIN RALATIONARE IN LEADERSHIP
 Relationarea
 Elementele de comunicare esentiale in stabilirea respectului reciproc
 Abilităţi de ascultare activa. Ce sunt, indicatori, Cum se practica
 Expresii verbale cu impact in comunicarea cu subordonatii
 Asertivitatea, mijloc de comunicarea nondefensiva
 Tehnici de comunicare empatica
 Influenta prin comunicare persuasiva
 Legi de influentare persuasiva

IV. MOTIVAREA SI MOTIVATIA- cum se utilizeaza ca instrumente in procesul de conducere
 Diferente intre motivare si motivatie
 Cele 4 motivatii de baza: puterea, realizarea, relationarea, siguranta
 Variabile ce influenteaza punerea in practica a motivatiei individului:
o Asteptarile pe care individul le are in privinta succesului
o Valoarea cu care individul investeste actiunile de succes (miza, raportare la convingeri si valori ale individului)
 Indicatori ai demotivarii
 Cai de motivare a echipelor
 Prevenirea demotivarii
 Abordarea persoanelor demotivate
 Pasii in dinamica procesului de motivare:
o Setarea obiectivelor
o Formarea intentiei
o Stabilirea actiunilor de intreprins
o Activarea intentiei
o Evaluarea rezultatelor
 Crearea unei culturi a nonvinovatiei
 Asigurarea cooperarii
 Recompensarea rezultatelor exceptionale
 Mentinerea nivelului motivational

V. SETAREA OBIECTIVELOR, PUNEREA IN PRACTICA SI EVALUAREA
 DOPRAME– metoda de planificare a activitatilor
 Metode de diagnoza a situatiei existente
 Fixarea scopurilor si a obiectivelor
 Obiective – reguli practice
 Cum se translateaza obiectivele in sarcini catre subordonati
 Evaluarea sau raportarea la stadiul de indeplinire al obiectivelor

VI. DEZVOLTAREA ANGAJATILOR
 Dezvoltarea potentialului angajatilor
 Metoda PESOS de pregatire a personalului din subordine
 Fereastra lui Johari (metoda de autodiagnoza)
 Delegarea eficienta a sarcinilor
 Coaching in 7 pasi pentru dezvoltarea angajatilori

VII. SOLUTIONAREA SITUATIILOR CONFLICTUALE
 Limbajul reactiv versus Limbajul pozitiv
 Limbajul negativ si impactul acestuia in organizatie
 Tipologii de subordonati dificili (conflictuali) si impactul lor asupra organizatiei
 Cum sa ne comportam cu anagajatii dificili

VIII. MODELE DISFUNCTIONALE IN LEADERSHIP
 Evitarea conflictelor
 Tiranizarea subalternilor
 Micromanagementul
 Inaccesibilitatea
 Jocul intrigantilor

TRAINER

IULIAN PENESCU

TARIF

Tariful pentru acest training este de 320 Euro + TVA/ persoana.

Tariful include:
– Livrarea cursului timp de 2 zile
– Suportul de curs tiparit
– Diploma de participare la curs
– Bufet pentru pauza de pranz
– Pauze de cafea

DETALII SUPLIMENTARE SI INSCRIERI:

Daniela Penescu (danielapenescu@dynamic-learning.ro)
Tel: 0744 65 27 00



TRAINER | Iulian Penescu

TARIF

Tariful pentru acest program este de

Tariful include:


DETALII SUPLIMENTARE SI INSCRIERI

Daniela Penescu

danielapenescu@dynamic-learning.ro

0744 65 27 00


Numele (obligatoriu)

Adresa de email (obligatoriu)

Telefon

Mesaj