Curs Management – manager eficient in 7 pasi

Curs OPEN, București


Obiectivele cursului:

  • Însușirea și dezvoltarea abilităților manageriale pentru tinerii antreprenori, managerii proaspăt promovați sau angajații cu potențial de promovare
  • Dobândirea tehnicilor specifice de management pentru obținerea de performanțe cât mai ridicate la nivel de departament
  • Înțelegerea contextului intern și extern în care un manager activează, a dinamicilor și etapelor din viața unui grup, precum și a factorilor cheie ce asigură succesul unei echipe pentru atingerea KPI-urilor la nivel departamental
  • Însușirea instrumentelor de planificare, organizare, recrutare și selecție, monitorizare, control și evaluare, pentru obținerea rezultatelor așteptate din partea managementului superior sau al acționarilor

 

PROGRAMA CURS

I. ROLURILE ȘI RESPONSABILITĂȚILE UNUI MANAGER

Cariera în management

Ancorele în carieră unui manager

Funcțiile de conducere – roluri și responsabilități

Competențele manageriale și barierele în management

II. DINAMICA ȘI DEZVOLTAREA ECHIPEI

Roluri și responsabilități în echipă

Factori de succes în echipă

Etapele în dinamica echipei

Cooperarea în echipă

Rolul managerului în coordonarea echipei

III. SETAREA OBIECTIVELOR, PUNEREA ÎN PRACTICĂ ȘI EVALUAREA LOR

ODPRAE– metoda de planificare a activităților

Metode de diagnoză a situației existente

Fixarea scopurilor și a obiectivelor

Obiective – reguli practice

Cum se translatează obiectivele în sarcini către angajații din subordine

Evaluarea sau raportarea la stadiul de îndeplinire al obiectivelor

IV. RECRUTARE ȘI SELECȚIE

Procesul de recrutare

Principalele obstacole în recrutare

Etapele recrutării

Interviul de selecție – metode și tehnici

Alte metode de evaluare

V. DEZVOLTAREA PERSONALULUI DIN SUBORDINE

Comunicarea eficientă cu angajații din subordine

Comportamente care blochează comunicarea deschisă

Instruirea: Nevoi de instruire / Obiective de instruire

Metoda de instruire PESOS

Stabilirea standardelor

Măsurarea și controlul rezultatelor

Ședințele:

  • definire scop
  • identificare și informare participanți
  • pregatirea ședinței
  • structura și controlul ședinței

Delegarea

  • Ce, cui, în ce fel și când delegăm
  • Ce nu trebuie sa delegăm
  • Ce îi oprește pe manageri să delege – principalele bariere
  • Pașii delegării
  • Feedback și feedforward în delegare

VI. COACHING CU ANGAJAȚII

Ce este coaching-ul și beneficiile lui în activitatea a unui manager

Când și de ce avem nevoie de coaching cu angajații

Reguli de bază în coaching

Principalele calități ale unui coach

Modelul GROW

VII. MANAGER EFICIENT 101%

Cum stabilim PRIORITĂȚILE?

Matricea “Eisenhower”

Principiul 80/ 20 – “Optimul Pareto”

Metoda “ABC “ de prioritizare a activităților

Planificarea zilnică și saptamanală

Instrumente de planificare a timpului pentru atingerea obiectivelor



TRAINER | Adrian VESELU

Adrian fructifică experiența de peste 23 de ani acumulată în financiar și management: 15 ani în poziții de conducere și în boardul a 3 companii multinaționale. Ultimii 5 ani i-a dedicat training-ului și consultanței, sustinând  peste 100 de sesiuni de formare. Dezvoltă și implementează programe pe construirea strategiei de business, oferă consultanță în management financiar și susține programe de formare pe temele: Finante pentru non-finantisti, Leadership în situații de criză și în tranziție, Atelier construire strategie, Tehnici de dinamică și dezvoltarea echipei, Managementul și Gestionarea Performanțelor Echipei. Companii în care a susținut programe: Praktiker, Scandia Foods, Rosegur SA, Wrigley Romania, Prutul SA, Stauss, Samsung, BCR, Swiss Caps, Eureko Asigurari, Teletrade, EMA BP, Beeline Romania, Point Paper, EFD Induction, Schurter Electronics, Heinrig, Dacia Group Renault, Johnson Controls, Telekom.

TARIF

270 euro + TVA/participant. Pentru mai mult de doi participanți în aceeași sesiune se acordă reducere.

Tariful include:

  • livrare curs 2 zile, program 09.00-17.00; pauze de pranz și de cafea
  • suport de curs și materiale de lucru; diploma de participare la curs

DETALII SUPLIMENTARE SI INSCRIERI

daniela.penescu@dynamic-learning.ro

0744 65 27 00


Numele (obligatoriu)

Adresa de email (obligatoriu)

Telefon

Mesaj