Managerul Coach

Curs OPEN 21 Iunie 2018, București


I. INTRODUCERE IN CONTEXT

  • Definitii si scurt istoric
  • Ce este si ce nu este coachingul?
  • Diferentierea coachingului fata de: psihoterapie, mentoring, consiliere, training, consultanta – sesiune interactiva

II. MANAGERUL COACH

  • Rolurile unui manager – coach
  • Abilitati necesare unui manager – coach
  • Raportul de afinitate

Conceptia de viata „eu sunt OK, tu esti OK” – sesiune interactiva

III. OBIECTIVELE PROCESULUI DE COACHING

  • Etapele procesului de stabilire a obiectivelor
  • Prioritizarea obiectivelor si spargerea lor per obiective de atins per sedinta
  • Alocarea termenelor de atingere a obiectivelor

Modalitati de masurare a indeplinirii obiectivelor de atins – sesiune interactiv

IV. PLANUL DE ACTIUNE

  • Planul de actiune se refera la cum si cand sunt implementate strategiile de atingere a obiectivului.
  • Modele de planuri de actiune

V. DERULAREA PROCESULUI DE COACHING

  • Desfasurarea unei sedinte de coaching – pasi
  • Evaluarea stadiului de atingere a obiectivelor pe parcursul derularii procesului – activitate practica
  • Reguli de transmitere a feedback-ului de catre un manager-coach

VI. PRINCIPALELE TEHNICI IN COACHING

12 de tehnici de coaching, de la cele foarte simple (ascultarea, tacerea, postura) pana la cele complexe (analiza campului de forte, grila angajamentului, meta-oglinda, tehnica psihodramei).

PARTICIPANTII VOR DERULA MAI MULTE SESIUNI DE COACHING – CU ROL DE SUPERVIZARE SI DE AUTO-CONSTIENTIZARE A ABILITATILOR DE CARE DISPUN PENTRU A INCEPE SA PRACTICE COACHINGUL IN RELATIA CU SUBORDONATII LOR.

 



TRAINER |Loredana Vlădăreanu

Loredana este Associate Power Coach, Wisdom Coaching (Coaching and Leadership International). A obținut Executive Coaching Certificate în 2011 în cadrul Academy of Executive Coaching. De asemenea, are peste 10 ani experiență în consultanță HR. A derulat și coordonat proiecte de recrutare pentru poziții de middle și top management, a coordonat departamentul de recrutare și a evaluat peste 500 de profesioniști participanți în programe de recrutare sau Assessment Center. Din 2007 și până în prezent a format peste 150 de profesioniști în domeniul recrutării și evaluării, susținând regulat programe de training adresate specialiștilor și managerilor (din HR sau alte departamente).

TARIF

Tariful pentru acest program este de 200 euro + TVA/participant.

Tariful include:

  • livrare curs 09-17; pauze de pranz si de cafea
  • suport de curs, materiale, diploma de participare

DETALII SUPLIMENTARE SI INSCRIERI

Daniela Penescu

daniela.penescu@dynamic-learning.ro

0744 65 27 00, 021 310 81 92


Numele (obligatoriu)

Adresa de email (obligatoriu)

Telefon

Mesaj