Stabilirea strategiei in business

Curs open, 22 Noiembrie 2017, București


Scopul cursului

Exersăm împreună metoda și pașii de urmat pentru a construi și implementa o strategie care să aibă impact într-un proiect la nivel de echipă/departament sau la nivel de business.

Prin acest curs ne propunem să evităm greșelile pe care le-au facut managerii sau antreprenorii de business-uri mari sau mici care:

Nu și-au definit bine piața, plecând de la competențele lor unice
Nu și-au adaptat oferta în funcție de valoarea adusă în business clienților
Nu au previzionat trendurile și nu au stabilit proiecte strategice


Beneficii pentru participanți:

Conștientizează importanța stabilirii strategiei la nivel de business – macro și la nivel de proiect – micro,

Exersează practic un model de stabilire a unei strategii,  astfel încât să obțină creșterea businessului

Deprind abilitatea de analiză a factorilor interni și externi de care depinde succesul unui proiect

Stabilesc legătura dintre competențele unice și direcțiile strategice, pentru creșterea semnificativă a vânzărilor

Înțeleg legăturile dintre direcțiile strategice și planurile de acțiune (obiective la nivel de companie / departament și KPI)

 


TOPICURI ABORDATE

Construirea misiunii unei companii – importanță și semnificație

– Segmentarea afacerii (scop, produse, piață, delimitare geografică)
Definirea competențelor unice – factori esențiali care îmi pot determina succesul
– Definirea valorilor companiei

Analiza mediului extern

– Tendințe macro economice
– Factorii STEP
Analiza competiției și a industriei 
– Clienți
– Furnizori
– Canale de distribuție

Analiza mediului intern

Care sunt factorii cheie de succes?
– Strategie și structură
– Oamenii și mecanismele interne ale companiei
– Tehnologie și cultură
Analiză financiară

Stabilirea direcțiilor strategice

Analiza de atractivitate pe segmente de business
Definirea proiectelor strategice



TRAINER |Adrian Veselu

Adrian fructifică experienţa de peste 23 de ani acumulată ȋn domeniul financiar şi ȋn management, din care 15 ani ȋn poziţii de conducere şi ca membru ȋn board ȋn trei companii multinaţionale. Ultimii ani i-a dedicat training-ului şi consultanţei, atât pentru companii locale, cât şi multinaţionale, susținând  peste 100 de sesiuni de training și consultanță. Dezvoltă şi implementează programe privind construirea strategiei de business la nivel corporativ, oferă consultanţă ȋn management financiar. aici CV

TARIF

Tariful pentru acest program este de 200 euro + TVA/participant.

Tariful include:

  • livrare și suport curs, diplomă de participare
  • pauze de masă și de cafea

DETALII SUPLIMENTARE SI INSCRIERI

daniela.penescu@dynamic-learning.ro

0744 65 27 00


Numele (obligatoriu)

Adresa de email (obligatoriu)

Telefon

Mesaj